Unternehmen
Wissen
Wissen als Wachstumsmotor.
Antolin betrachtet Wissen als strategische Ressource. Das Management von Schlüsselwissen identifiziert entscheidendes Know-how und die Personen, die darüber verfügen.
Wissensgemeinschaften, gewonnene Erkenntnisse, Konstruktionsrichtlinien und Standardisierung überführen individuelle Expertise in unternehmerische Kompetenz.
01
Wissensführerschaft
Wissensverantwortliche betreuen zentrale Fachgebiete.
- Wissensverantwortliche
- Experteninterviews
- Interner Wissenstransfer durch Fachleute
02
Wissensgemeinschaften
Netzwerke von Fachleuten, die bewährte Praktiken über Werke und Geschäftsbereiche hinweg austauschen.
- Gemeinschaften
- Wissensnetzwerke
- Innovationstage
03
Erfassen und wiederverwenden
Strukturierte Instrumente, die Erfahrungswissen bewahren.
- Gewonnene Erkenntnisse
- Gestaltungsrichtlinien
- Standardisierung
- Taxonomie
04
Benchmarking und Schulungen
Von Produkten, Prozessen und anderen Unternehmen lernen.
- Produktbenchmarking
- Prozessbenchmarking
- Technische Schulungen
- Umfragen und Fragebögen
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Über uns
Wer wir sind: ein globales Technologieunternehmen für Fahrzeuginnenräume und seine nordamerikanische Organisation.
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Unternehmensführung mit Verantwortung für die globale Organisation und die regionalen Aktivitäten von Antolin.
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Von einer familiengeführten Mechanikwerkstatt in Burgos zu einem globalen Technologieunternehmen für automobile Innenräume.
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